企事业项目管理


 关键词: 项目管理、业务流程、数据汇总

一个机构下面有100多个分支机构,每个分支机构都有一系列需要管理的项目。 每个项目都包含一份日常活动清单, 例如:协议,资源,合同,规章制度,成本,支付,运输,规则,项目过程,资产管理等。 红小豆数字为企事业提供了一个汇总和分布式的项目管理解决方案,用于在分布式环境中管理其100多个不同分支机构的所有项目。

  • 实现总部到100多个分支机构的私有化部署和分层数据管理,总部可以实时查看到各分支机构的的数据,进行督导和总体管控。
  • 实现总部与分支机构的数据互推,通知下发等功能。
  • 针对不同的项目类型,机构快速自主的搭建多个需要的应用来组成一个项目管理系统来进行数据化的管理和运维。
  • 自定义员工管理应用、请假应用、采购应用、用车管理、合同管理应用、和第三方数据连接等一系列和工作相关的应用来组成他们自己的OA系统。

每个分支机构的项目管理


基于表单和流程, 每个分支机构都可以以有效的方式对其项目的日常业务活动进行建模,设计,部署和分析. form
红小豆数字提供了一个允许各个分支机构使用的业务工作流程组件。 客户通过拖拉、条件设置把一系列资源按照客户的要求动态串联起来。把项目的各个模块在一个页面里汇聚动态展示。其包括业务流程、任务和资源。 有关详细信息,请参阅下图:

flow Tip: 具体的项目创建过程;请参考文档【项目管理】。

汇总系统


每个分支机构的数据都可以通过MQ自动推回到汇总系统。 汇总系统是管理员实时监控所有机构数据的场所。

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