看板管理

看板是企事业各种应用、任务、项目计划、文档的串联展示，使管理层能够在一个页面中一目了然看到公司的所有重要信息。

看板管理是客户通过拖拉、条件设置把一系列资源按照客户的要求动态串联起来，使企事业各个数据模块在一个页面里汇总动态展示，其中包括业务流程、任务、项目计划、文档和相关资源。

看板管理的结果

通过看板管理，企事业可实现如下的管理需求：

• 集约化管理模式: 平台以应用提案/立项为起点、以业务流程为约束、以成本控制为核心，形成企事业数据集约化管理模式。
• 全生命周期管理: 实现企业数据全生命周期管理，从项目提案、立项，到实施、交付，到项目关闭和人员撤出，建立规范化、标准化、流程化的管控体系。
• 图表/模块化处理: 通过各种常见的图表（例如柱图、甘特图、日历等）形象标示项目实施过程中的关键指标。
• 成本控制: 通过资金概算定期地收集项目的实际成本数据，进行成本分析控制，将项目的执行成本控制在预算范围内。

看板管理的价值

通过看板管理，企事业可实现如下的价值：

• 实现分层级体现各级职能
  高层管理者掌控企业项目健康状况，辅助制定决策
  中层管理者分析项目执行情况，时时项目监控
  项目执行层提供协同工作平台，提高工作效率
• 成本的控制
• 实现原始数据的快速追溯